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    (出口)电商供应链协同解决方案

    概述

    外贸是中国的第一大行业,行业规模超过20万亿。在这个行业中,大约80% 是线下的外贸,剩余的则是线上的外贸。线上外贸中,有大约90% 是B2B的线上交易,余下的直接面向国外消费者的那部分。中国电商渗透率在全球领先,有机会向全球输出自己的模式。从生产角度看,经过30多年改革开放外贸发展的积累我国是世界工厂,但近年来推动传统外贸增长的要素遭遇挑战,大量工厂生产力过剩,直接面向消费者进行销售的能力较弱,这给了互联网公司渠道和电商们机会。如何利用此机会迅速崛起或巩固争取竞争优势呢?面对我国丰富的供应链资源,在具体运营过程中,供应链质量(稳定性、价格、质量管控、物流等)是关键。而在供应链质量中,稳定性是重中之重,它关系到整个中国出口电商公司在国外的竞争力。因此,我们的团队在与向优秀电商学习与他们相伴成长,把主要的精力与目标定在这个方面上,专注研究。 (出口)电商供应链协同解决方案,是面向(出口)电商,以实现供应链协同为目标的解决方案。供应链协同是侧重企业外部协作链和各种资源的对接整合与系统实现。

    目标&定位

    目标

    供应链资源整合目标 根据(出口)电商的具体情况和战略发展目标,循序渐进地实现“三类”资源(供应商伙伴资源、市场采购资源、第三方B2B资源)在三个层次上的整合应用,“共享”、“链接”、“集成”。 供应链运营效率目标 1、协助(出口)电商,做好外部协作链规划设计、优化,目标是降低成本提高运营效率,根据SCOR设计确立供应链各环节指标(KPI),以IT系统作为管理和运营优化创新的支撑载体,固化先进管理思想、筑造个性运营模式; 2、协助(出口)电商,为企业各种资源的对接整合提供执行体系和信息系统设计与实现,目标是逐步实现作业自动化、管理智能化、运营效率化、数据可视化,促进企业内部和外部各环节无需会出高昂的成本便可成更达好的协同;同时与合伙伙伴实现共赢。

    定位

    (出口)电商供应链协同解决方案定位在出口)电商的供应链协同整合优化上,产品和服务涵盖的范围主要是企业内部供应链服务优化,国内、外供应链资源的链接、整合、共享,及在此基础上实现供应链的高效运作和协同。咨询团队应用主流供应链咨询工具如SCOR等协助进行供应链优化设计,并把设计落实在信息化系统中,为(出口)电商打造具有个性特色的执行载体。 1、面向(出口)电商,重点为企业外部协作链整合提供咨询服务; 2、面向(出口)电商,侧重为外部资源整合提供系统支持工具;

    应用领域&效益

    应用领域

    1、各类跨境(出口)电商; 2、其他准备拓展和有出口业务的综合性企业

    效益

    1、实现“三层次”资源集成整合。无论(出口)电商以贸易还是以加工为主,在当下市场环境下,可以利用的资源都可以分为“三类”,我们把这三类资源划分为:一是协作关系稳定的供应商、委托加工伙伴资源,二是协作关系松散和不确定的市场采购资源(随时可在市场上采购的),三是通过第三方B2B资源平台获取和采购的资源,这些资源都是电商的商品或材料来源。 2、电商整合运营实现新“四化”。新“四化”的具体内容是:作业自动化、管理智能化、数据可视化、运营品牌化。

    技术 & 特性

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    详细介绍

    解决方案包括的IT系统(可?。?/h5>

    面向(出口)电商供应链协同解决方案,主要的产品与专业咨询服务组合如下:

    (各个系统的详见软件产品介绍)

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    信息系统与咨询服务组合

    应用效益和价值

    1、实现“三层次”资源集成整合。无论(出口)电商以贸易还是以加工为主,在当下市场环境下,可以利用的资源都可以分为“三类”,我们把这三类资源划分为:一是协作关系稳定的供应商、委托加工伙伴资源,二是协作关系松散和不确定的市场采购资源(随时可在市场上采购的),三是通过第三方B2B资源平台获取和采购的资源,这些资源都是电商的商品或材料来源。电商在市场上的核心竞争力主要是围绕几个方面在打造:一是客户和订单的获取能力,二是“随手可取”的优质货源,三是客户需求和体验反馈速度,这也是日常运营中主要解决的核心问题。本质上这三个问题都是供应链问题,我们提供的供应链方案聚焦在三个层次上的整合应用:第一层次是“共享”,通过流程再造优化和信息系统实现与供应商、委托加工伙伴资源“共享”;第二层次是“链接”,我国交易场所和载体很多,很多电商充分这些市场资源作为自己的蓄水池,精选细淘,然后卖向全球,我们说“链接”更多是一种技术上的解决方法,比如用一种简单的APP或信息采集、发布的方式把市场上的松散合作者串在一起,形成联动;第三个层次是“集成”,互联网的发展无论销售和采购,电商最擅长的还是平台应用,平台上的资源最有效率的解决方式就是集成。根据客户需求,进行专门研究,提供集成技术实现,或提供专门的插件产品。

    2、电商整合运营实现新“四化”。新“四化”的具体内容是:作业自动化、管理智能化、数据可视化、运营品牌化。电商是带“电”的商,“电”一般的理解是电商平台,实际是整个商务的电子化。我们的解决方案目标是把企业内外的运作全部电子化,也就是实现内部运营管理和线上运营管理的全程电子化和一体化,各环节的作业自动化,把大数据的应用直接嵌入日常工作中,管理和决策分析工具化和智能化,所有的经营活动都通过具体来呈现,不断吸收和利用数据可视化技术把运营过程及考核形象化。企业的品牌形象是通过各种有效的载体来呈现的,最具可持续性和成本最低的就是自身的平台化,现在所谓的平台经济就是这个意思。

    (咨询服务的详见供应链咨询服务介绍)

    (一)产品组合清单

    (出口)电商供应链协同解决方案的产品组合清单同样从以下三大系统中选择:

    1、线上展示交易系统可选择的产品?

    2、线下运营分销管理系统可选择的产品?

    3、集成与数据交换系统可选择的产品?

    (二)咨询服务组合清单

    (出口)电商供应链协同解决方案的咨询服务组合清单同样分为以下三个方面,可根据具体需求从中选择,在本方案中侧重的是运营和整合营销的IT规划及相关的服务:?

    1、供应链咨询服务可选择的产品

    ?

    2、运营管理咨询服务可选择的产品?

    3、整合营销咨询服务可选择的产品

    图集展示

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