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    供应链协同咨询服务
    概述
    面对当前转型升级转折点,企业的创新发展之路在哪里呢?我们想透过一个简单例子-世界知名的服装品牌西班牙的飒拉(Zara),系统地解答这一问题。飒拉的成功简单的讲就在于整条产业链6+1的高效整合。而我国服装制造业有没有6+1的部门呢?基本上都有,但大多数分属于不同的企业,更重要的是缺乏“高效”的整合。什么叫做高效整合,简单的讲,我国服装业者走完整条6+1的流程需要180天,而飒拉走完整个流程只需要12天,也就是他们整条产业链的整合速度是我国服装业者的15倍。 国内研究与实践总结指出,通过优化供应链,企业可以达到以下方面的成果:(1)、总供应链管理成本(占收入的百分比)降低超过10%; (2)、中型企业的准时交货率提高15%; (3)、订单满足提前期缩短25~35%; (4)、中型企业的增值生产率提高超过10%; (5)、绩优企业资产运营业绩提高15~20%; (6)、中型企业的库存降低3%,绩优企业的库存降低15%; (7)、绩优企业在现金流周转周期上比一般企业保持40~65天的优势。
    背景&&理念

    背景

    当代企业的竞争实际上是生态圈和供应链的竞争。当今市场的竞争已不是单纯的企业之间的竞争,而是由若干利益相关的企业组成的供应链之间的竞争。根据相关研究指出,与传统的企业相比,供应链有着其巨大的优势。主要表现在以下方面: 第一,供应链能够有效降低企业的管理成本,增强企业核心竞争力。第二,供应链能够使其中的企业更能适应市场的变化,提高自身抵御市场风险的能力。第三,供应链能够实现信息资源的共享。通过需求管理,对市场和客户需求状态和趋势有充分的把握,然后基于比较精准的预测,与供应链上各方共享需求信息,制定并随时微调供应计划,保证平滑生产和及时供应,降低库存,缩短交货提前期,提高订单完满交付率。第四,供应链便于发现优质客户群体。企业进行供应链管理,不仅能开发新的客户群体,还能培养更多的优质客户。第五,供应链模式可以根据市场与企业的实际情况不断变化,不断优化。

    理念

    卓之恒管理咨询以“供应链”和互联网整合营销服务为核心,在国内架构起独具个性特色的咨询服务模式,一步一个脚印地助您铸就胜者王道。

    详细介绍

    国际供应链协会 (Supply-Chain Council)指出,完善供应链带来的效益指标如:

    ?

    驱动我们拓展供应链服务的两大因素

    有关报告分析指出:2014年是中国供应链大数据快速发展的一年,供应链大数据应用企业布局占据有力地位。2014年中国供应链大数据市场规模达到29亿元,增长率达到38%。2013年,我国物流及供应链相关的总支出约12763.61亿美元,物流及供应链成本占GDP的比重为15%左右,市场的潜力很大。70%的物流及供应链外包服务提供商在过去的三年中,年均业务增幅都高于20%。通过利用高效的外部供应链服务平台、借助专业的供应链管理公司所提供的服务,改进企业的内部供应链架构,提升供应链的运行效率,降低供应链的运行成本,是现代经济的发展的主要趋势之一。

    我们咨询团队一直致力于供应链发展动态的观察与服务的研究,撼动我们的有两大根本原因:一是产业链整合协同趋势,大家都在说企业之间竞争是供应链乃至生态圈的竞争,就是这趋势的具体呈现;二是实体与互联网的融合,互联网大佬们嘴上的颠覆,实际上在驱动各行各业向互联网靠近,随着电子商务的发展,实体与互联网融合已经是常态。应用“先进的管理思想和理念”+“电商和供应链信息化术发展成果”为企业服务,成就服务企业的梦想,是我们使命与追求。

    供应链科技咨询主要引用及参考的理论

    供应链咨询服务项目内容

    服务图集
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