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    IT系统规划服务
    概述
    根据相关百科的说明,IT规划(ITplanning)是“信息化规划”的简称。随着IT的发展,社会的运作节奏越来越快,各行各业的竞争也越来越激烈。在此过程中,IT在企业中的应用也越来越广泛,越来越深入。对企业而言,IT的作用不再仅仅停留在规范管理、提升效率的层次,而成为逐渐强化和提升企业核心竞争力的强有力手段??梢园镏笠挡饺隝T建设正轨化道路,提升企业整体协作能力、整体竞争能力。同时,战略规划可以帮助企业改变以往无序的、没有战略意识的企业IT建设模式,集合当前利用信息技术的智慧、经验,融合企业经营战略。IT规划微咨询,可以帮助企业提炼IT规划的焦点问题,借鉴经验。IT规划在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上,结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识,提出企业信息化建设的远景、目标和战略,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,全面系统地指导企业信息化建设,满足企业可持续发展的需要。
    背景&&理念

    背景

    123

    理念

    “IT规划”的“广义”与“狭义” 广义的“IT规划”包含了“IS规划”与狭义的“IT规划”两个部分。细分来说,“IS规划”(Information System Strategic Planning, 简称ISSP)筹划的是:在理解企业的发展远景、业务规划的基础上,形成信息系统的远景、信息系统的组成架构、信息系统各部分的逻辑关系,以支撑企业业务规划(Business Strategic Planning,简称BSP)目标的达成。有时,我们看到一些业内外的探讨,关于ISSP和BSP的集成问题,其实说的就是这个层次间的衔接。而“IT规划”(Information Technology Strategic Planning),是承接IS战略之后,对信息系统各部分的支撑硬件、支撑软件、支撑技术等进行计划与安排,简而言之,是围绕“T”来展开。

    详细介绍

    1、IT规划的必要性及作用

    当前已是信息化、物联网、互联网等新兴技术高度发展并充分应用的时代。为了有效配合企业经营战略的实现和业务快速发展,企业迅速扩展需求,绝大部分企业积极引入创新型关键流程、探索运营管理新模式,以寻找支撑企业发展与扩大的业务运营模式,巩固提高市场竞争力和优势。在新的形势下企业必须首先解决IT战略与企业战略脱节的问题,没有实现商务数字化的企业在市场上取得竞争优势相当困难的;其次是必须解企业信息架构总体布局的问题,如何驱动和实现线上与线下两个市场的一体化成为关键问题;然后是内部运营保障和执行效能与载体问题。因此有人说,当下企业信息化面临最大的问题,不是应用系统的问题,不是企业的问题,而是如何针对企业的现状与战略、业务、市场,量体裁衣,相应提出适合企业自身发展需要的信息战略规划,既能符合企业3年至5年长期发展战略需要,又能适合企业成长的业务与资金、扩张的年度发展需要。企业信息化数字化已经是当下比较普遍的现象,企业架构的方法与理论日趋成熟,IT规划的重要性与必要也为很多优秀的企业运用。无论采用何种方式,所有卓越的企业都会系统全面地进行IT统筹规划与治理。其作用与价值主要体现在三个方面:一是引领方向:明确信息化的发展趋势,引领正确的信息化建设方向,明晰需求和建设策略、计划;明确信息化与企业管理及业务的关系以及信息化的商业价值。二是凝结共识:就建设什么样的信息系统、如何进行系统建设、实现哪些需求在企业内部达成共识。三是规避风险:解决信息化计划残缺、系统应用目的不清、信息孤岛等方面的问题,规避信息化建设的风险。

    2、IT规划的详细介绍

    服务图集
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